Umów spotkanie

Doradzam skutecznie.

Zarządzam zmianą.

Wspieram biznes.

Doradztwo strategiczne i operacyjne dla firm przemysłowych, usługowych i technologicznych.

Umów spotkanie

O mnie

Mariusz Puto – doradca biznesowy i menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu organizacjami produkcyjnymi i usługowymi. Współtwórca sukcesu SGP Group, ekspert w obszarze optymalizacji procesów, strategii rozwoju i zarządzania jakością.

Projekty doradcze i szkoleniowe B+R

Rozwój kompetencji menedżerskich

Doskonalenie organizacji

Strategiczne doradztwo zarządcze

Specjalizacje

• Programy rozwoju kompetencji kierowniczych

• Warsztaty z przywództwa i motywowania

• Coaching strategiczny

Szkolenia i mentoring menedżerski

• Wdrażanie innowacji

• Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi

• Pozyskiwanie finansowania (NCBR, PARP, fundusze UE)

Projekty rozwojowe i B+R

• Lean Management, Kaizen, Six Sigma

• Doskonalenie operacji produkcyjnych i logistycznych

• Audyty jakości i efektywności

Optymalizacja procesów i zarządzanie jakością

• Budowa i wdrażanie strategii rozwoju firmy

• Audyty organizacyjne, analiza procesów

• Transformacje i restrukturyzacje

Doradztwo strategiczne i organizacyjne

Oferta

Zamów konsultację

Nazywam się

Mariusz Puto

Od ponad dwóch dekad wspieram przedsiębiorstwa w efektywnym zarządzaniu i rozwoju. Moje doświadczenie obejmuje zarządzanie operacyjne, jakość, ekspansję zagraniczną oraz tworzenie strategii biznesowych. Łączę praktykę menedżerską z podejściem naukowym, opartym na analizie danych i współpracy z sektorem akademickim.

Misja

Dostarczanie mierzalnych rezultatów poprzez mądre decyzje i skuteczne zarządzanie

Doświadczenie

Współpraca z firmami przemysłowymi i doradztwo w projektach strategicznych

Wartości

Profesjonalizm, partnerstwo, efektywność, etyka

Referencje

Współpraca obejmowała analizę procesów operacyjnych oraz wdrożenie rozwiązań Lean Management, co pozwoliło zwiększyć efektywność działań i standaryzować kluczowe obszary jakościowe.

Zrealizowany projekt szkoleniowy koncentrował się na rozwoju kompetencji menedżerskich, doskonaleniu przywództwa oraz podnoszeniu skuteczności komunikacji zespołowej.

Doradztwo strategiczne obejmowało opracowanie kierunków rozwoju i restrukturyzację procesów, prowadząc do usprawnienia modelu zarządzania operacyjnego.